필립스는 사람들의 삶을 개선 할 제품을 생산함으로써 비즈니스를 확대 개발하는 것을 목표로 합니다. 동시에, 즐거우며, 만족스러운 업무 환경을 조성함으로써 직원들의 생활 수준을 개선해야 한다고 생각합니다.
필립스 Value(영문)
정직은 필립스의 핵심 밸류(Value)입니다. 서로 더 신뢰할수록 더 큰 발전을 이룰 수 있으며, 개방적이고 공정한 의사소통 경로가 열려 있을 때에 비로소 각각의 재능을 충분히 활용할 수 있고 우리 자신과 주변 모든 사람들의 이익에 기여할 수 있습니다.
트레이닝 및 개발(영문)
필립스는 직원의 기회가 바로 회사의 기회라고 생각합니다. 직원들이 재능을 보다 더 개발하고 사용할수록 직원과 회사 모두 성장을 도모할 수 있습니다. 따라서 직원들에게 자신의 능력을 개발하고 최고가 될 수 있는 길을 찾도록 격려합니다.
다양성과 포용(영문)
글로벌 기업으로서 필립스는 회사에 몸담고 있는 다양한 사람들의 가치를 높이 평가합니다. 각 개인은 각기 독특한 개성을 갖고 있으며, 서로 다른 배경, 문화, 성격, 기술 및 포부를 가지고 있습니다. 고객 또한 그와 마찬가지로 각각의 독창성을 가지고 있으며, 우리가 고객을 보다 잘 이해할 수 있는 것은 바로 직원들의 다양성 때문입니다.
“One Philips(하나의 필립스)”로서 일하기
“One Philips”를 바탕으로 사람들이 필요하는 것을 충족 시킬 솔루션 제공을 목표로 함께 일하고 있습니다. 이러한 노력이 결실을 맺으려면 직원들 간의 원활한 의사소통 유지하고, 모든 직원들이 자신의 개인적 재능을 활용할 수 있도록 기회를 제공해야 합니다. 다음과 같은 방법으로 이러한 목표를 추구합니다:
• 참여도 조사:
필립스는 직원들이 팀의 한부분으로 소속감을 느끼고, 자신의 의견이 반영되는 기쁨을 체험하며, 관리자를 신뢰하고, 다양성의 가치를 깨닫는 것을 중요하게 생각합니다. 이러한 사항을 테스트하기 위한 공식 및 비공식 조사를 실시하고 있으며, 그 결과를 개선 및 변화 프로그램 자료로 사용합니다. 또한 이 부분에서 앞서가는 리더는 높이 인정받습니다.
• 성과 관리:
비즈니스 목표를 달성하고 고객을 즐겁게 하기 위해서 최고의 인재를 모으고 채용하고 유지해야 하며, 그와 동시에 직원들에게 필립스 비즈니스 목표와 관련된 도전 의식과 개발 기회를 제공해야 합니다. 이러한 믿음의 바탕으로 직원들의 성과를 관리하고 능력을 개발하기 위한 글로벌 프로세스인 PPM(인적성과관리) 시스템을 개발하였습니다.
• 기타 활동:
필립스는 팀워크 강화, 외부 모임 및 활동, 직장 내 커뮤니티 프로그램, 비디오 및 추천을 통한 커뮤니케이션 등 여러가지 활동을 전개하고 있습니다.
비지니스 원칙(영문)
필립스의 비즈니스 일반원칙(General Business Principle)은 전 세계적 차원에서 회사의 비즈니스 의사결정 및 활동에 적용되는 원칙으로, 이는 개별 직원의 회사의 활동 및 회사의 비즈니스를 수행에도 동일하게 적용됩니다. 이 원칙은 필립스가 수행하는 모든 활동의 기초가 되거나, 되어야 할 기본적 규칙, 즉 정직성, 공정한 거래, 차별 금지 및 기회균등의 기본 원칙이 포함되어 있습니다.
건강 및 안전 정책(영문PDF)
필립스는 부상 및 질병 없는 작업장 환경을 구현하기 위해 노력하고 있습니다.
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